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DevOps® Foundation

formación DevOps® Foundation

Descripción: Curso DevOps® Foundation

Formación en Gestión de la relación entre desarrollo y operación

Este curso de 2 días de duración proporciona una introducción a DevOps, el movimiento cultural y profesional que pone el énfasis en la comunicación, colaboración, integración y automatización para mejorar el flujo de trabajo entre los desarrolladores de software y los profesionales de operaciones de IT. Los flujos de trabajo mejorados resultan en una mayor capacidad para diseñar, desarrollar, desplegar y operar el software y los servicios de una manera mucho más rápida en beneficio del negocio. El curso está diseñado para proporcionar la formación básica necesaria para crear el vocabulario relacionado con DevOps y para comprender sus principios y prácticas. De manera particular, está diseñado para convertirle en un líder del cambio compartiendo lo que ha aprendido sobre DevOps para liderar y dar recomendaciones a otros.

Formación SINENSIA

  

Detalles

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   - Profesionales relacionados con el desarrollo de IT, operaciones de IT o gestión de servicios, especialmente en el entorno empresarial

   - Profesionales   interesados   en   obtener   una   comprensión   adecuada   de   los principios de DevOps

   - Profesionales  de  IT que  trabaja  o quieren  trabajar  en  entornos  de  diseño  de servicios Agile y requieren una comprensión detallada de los conceptos relacionados entre Agile y DevOps

   - Profesionales que requieren una adecuada comprensión de los cambios culturales asociados con la adopción de DevOps

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Tras completar el curso, los asistentes estarán en disposición de conocer de DevOps:

  • Metas, objetivos y vocabulario

  • Beneficios para el negocio

  • Medidas de rendimientos y resultados reales

  • Principios

  • Conceptos y prácticas (incluyendo la relación de DevOps con Agile, Lean e ITSM)

  • Consideraciones culturales y organizativas

  • Comunicación y prácticas colaborativas

  • Prácticas de automatización y consideraciones tecnológicas

  • Consideraciones de adopción (particularmente en el entorno empresarial)

  • Dificultades, riesgos y factores críticos de éxito

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