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Gestión de Proyectos con MS PPM 2016

formación Gestión de Proyectos con MS PPM 2016

Descripción: Curso Gestión de Proyectos con MS PPM 2016

Formación en Project Management Courses

MS PPM es una solución de gestión de proyectos y carteras que extiende las posibilidades de la herramienta Project 2016. Basada en SOL Server/Sharepoint ofrece una gestión de proyectos.carteras y recursos centralizada inclu­ yendo además análisis estratégico del portfolio, compromisos de recursos, gestión documental, riesgos y proble­ mas, seguridad multinivel, soporte de flujos de trabajo, partes de horas y fácil integración con Bl&Reporting tooIs. Accesible mediante navegador y/o Project Online en función de las necesidades de los diferentes perfiles (directores o jefes de proyectos, jefes de recursos, miembros de equipo...), sus características y la comunicación con Office y otras herramientas MS (p.ej. PowerBI) la convierten en un entorno capaz de contribuir eficazmente a la mejora del alineamiento estratégico, visibilidad y éxito de las carteras y proyectos empresariales.

Formación Otros

  

Detalles

  • 1. INTRODUCCIÓN A PPM PROJECT
  • Evolución y versiones
  • Proyectos, programas y porttolios
  • Bloques de una solución PPM.
  • Solución Microsoft PPM: componentes y flujos
  • 2. CREACIÓN PROYECTOS Y PROGRAMAS
  • Conexión y exploración interficie usuario PPM
  • Crear e importar projectos PWA y Project
  • Crear un programa y vincular tareas entre proyectos
  • 3. PLANIFICACIÓN
  • Centro de Recursos- Crear editar
  • Formar el equipo del proyecto PWA y Project
  • Compromisos de recursos
  • Asignaciones de recursos
  • Visualizar capacidad de recursos
  • Costes y tablas de costes de recursos
  • Recursos tipo presupuesto
  • 4. SEGUIMIENTO
  • Lineas de base y planes provisionales
  • Actualización de tareas: según programación,%, detallado,multíasignación
  • Actualización con TAREAS
  • Actualización por PARTES DE HORAS
  • Aprobaciones
  • Informes de estado
  • Cierre actualizaciones
  • Resolución manual y automática sobreasignaciones
  • Costes. Melado del valor ganado (EVA o MVG)
  • 5. OPTIMIZACIÓN DEL PORTFOLIO
  • Biblioteca de impulsores de negocio (drivers)
  • Priorización de impulsores
  • Análisis de carteras
  • 6. PERSONALIZA, GESTIONA Y EXTIENDE PPM
  • Personalizar la interface
  • Campos personalizados de Empresa
  • Compartir objetos- Organizador
  • Gestión de Documentos, Resultados, Riesgos y Problemas
  • Personalizar site de proyecto
  • Enterprise Project Types
  • Flujos de Trabajo
  • 7. COMUNICACIÓN
  • Impresión y exportación de vistas (PWA)
  • Informes predefinidos (PWA, Project y PowerBI)
  • Crear informes
  • Vista Escala de Tiempos (PWA y Project)
  • 8. CONFIGURACIÓN
  • Paneles generales
  • Creación de partes de horas
  • Seguridad: Modos, grupos, categorías, interrelaciones
  • Aspecto: Inicio rápido, Formatos de agrupación, Formatos diagramas Gantt

Dirigido principalmente a directores (jefes de proyectos, jefes de equipo), consultores, analistas con responsabilidad en proyectos de cualquier sector con gestión multitarea/multirecurso.

Conocimientos Project 2016 (curso básico) y técnicas de planificación de proyectos (Gantt, Pert, camino crítico).

  • Saber crear y gestionar proyectos y programas mediante PWA (Project Web Access) conociendo las nuevas funcionalidades y diferencias respecto a Project Professional.
  • Conocer los diferentes tipos de acceso según perfiles de trabajo y valores de seguridad establecidos.
  • Saber evaluar (y optimizar) carteras de proyectos en función del alineamiento estratégico y costes presupuestados en la organización.
  • Conocer las posibilidades de reporting incluidas o facilitadas en la plataforma.
  • Adquirir conocimientos básicos de personalización y configuración de la plataforma.
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